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PRATIQUE DE LA VENTE

2 jours

Durée indicative

Objectifs:

  • Découvrir les différentes étapes de l’entretien de vente.
  • Acquérir une méthode de vente efficace, pratique et concrète pour questionner, argumenter, répondre aux objections et conclure.

 LA VENTE, UNE RELATION D’INFLUENCE

  •  Les attitudes en vente.
  •  La détermination et l’ouverture.
  •  Les états émotionnels et leurs repères.
  •  Les différents modes opératoires.
  •  La maîtrise de soi.

 APPLIQUER LES RÈGLES DE BASE D’UNE BONNE COMMUNICATION

  •  Les freins et les déperditions dans la communication.
  •  L’importance du non verbal.
  •  L’empathie et l’écoute.

 MAÎTRISER LES OUTILS DU DIALOGUE AVEC LE CLIENT

  •  Les techniques de questionnement.
  •  L’art du silence.
  •  Différentes méthodes de reformulation.
  •  Le choix des mots.

 UTILISER UN FIL CONDUCTEUR POUR DIRIGER SA VENTE

  •  Une méthode incontournable : les 6 C de la vente.
  •  Une nécessité : procéder étape par étape.

 PRÉPARER UNE VISITE ET CONCLURE

  •  Les informations à réunir, les outils à prévoir.
  •  Construire l’objectif de la visite.
  •  Le téléphone, outil du premier contact.
  •  Franchir le barrage de la « secrétaire »
  • Qualifier le prospect.
  • Proposer un rendez-vous.
  • Établir un contact positif avec le client.
  • La règle des 4 x 20.
  • Se présenter, présenter sa société.
  • L’ouverture du dialogue.
  • Faire parler le client.
  • Les informations à découvrir.
  • Traiter les objections les plus courantes.
  • Conclure... pour vendre.
  • Les « feux verts » de conclusion.
  • 4 techniques pour conclure.
  • Terminer un entretien.
  • Que faire en cas d’échec ?
  • Préparez sa prochaine visite.
  • Faire « acheter » sa prochaine visite.
  • Agir pour fidéliser son client.
  • Une approche pratique, mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
  •  Expertise et Qualité, Programmes Variés, Adaptation aux Besoins réels de l'entreprise, Flexibilité, Suivi et Support, Réseautage, Actualisation des Connaissances, Personnalisation..
  • Dirigeants commerciaux, Responsables d’unité
  • Ingénieurs commerciaux
  • Chefs de projets
  • Toute personne ayant à participer à des négociations à fort enjeu.

M O Y E N S P É D A G O G I Q U E S

  • Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  •  Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
  •  Mise à disposition d'un support pédagogique
  •  Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

 SU I V I & É VA L U AT I O N 

  •  Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
  •  Évaluation à chaud et à froid

Agenda et Tarif

Référence TESMA_306

Date :

Du 23/12/2024 au 24/12/2024

Tarif :

230 000 FCFA HT, Remise de 15% à partir de 3 inscrits. FR CFA :